Förändring för framtidens ekonomi
Är det en egenskap som jag tror är nyckeln till att lyckas och må bra i arbetslivet är det att vara öppen för och omfamna förändring. Förändring är den enda konstanten, i livet och i arbetslivet, och ju mer jag kan acceptera det och dra nytta av det, desto lättare och roligare blir mitt liv och mitt arbetsliv.
I mitt arbete som ekonom har arbetet med förändring och förflyttning in i framtiden löpt som en röd tråd. Förvånansvärt många ekonomiavdelningar lever kvar i dåtiden och drar inte nytta av de tekniska hjälpmedel som finns idag. Bakom det ligger dels att det är svårt att hinna med att ta in ny kunskap och nya arbetssätt i en redan högbelastad vardag, men också rädsla – rädsla för förändring och rädsla för det okända. Det är här jag kommer in.
Med över 30 års erfarenhet av redovisning och ekonomi och över 15 år som konsult har jag hunnit se många arbetssätt och processer. Jag vet precis var flaskhalsarna brukar vara, var det brukar skava, vilka arbetsuppgifter som tar onödigt lång tid och var det finns system och processer som kan underlätta. Jag är van vid att leda förändringsarbete och att skapa trygghet i tider av förändring, både i gruppen och i organisationen.
Att leda förändring med mod
Vi lever i en tid där gamla strukturer brister och där affärer, ledarskap och ekonomifunktioner kräver mer än bara effektivitet och regler.
De kräver modet att tänka nytt, att våga förenkla och att skapa system och kulturer som faktiskt fungerar i verkligheten.
Jag tror inte på att arbeta hårdare – utan på att arbeta smartare, mer medvetet och med fokus på det som verkligen spelar roll. Att använda hjärnkapaciteten till det den behövs till och låta tekniken hantera resten.
När människor, processer och system hänger ihop uppstår kraft, riktning och hållbarhet.
Mitt arbete kombinerar modigt och mänskligt ledarskap med omfamnandet av ny teknik som underlättar. Vi lever i en tid där det jag sett framför mig i så många år faktiskt börjar bli på riktigt. Där pendeln har börjat svänga från att lägga fler och fler timmar på fler och fler processer och kontroller – där det viktiga riskerar att drunkna i mängden arbete – till att lyfta bort arbetsuppgifter från den mänskliga intelligensen och låta tekniken stå för kontroller, regler och automatisering. Allt för att öka tillförlitligheten, stringensen, och säkerheten i datan.
Du kan läsa mer om mig och min bakgrund här.
Tjänster
Modigt ledarskap – Mentorskap 1:1
Från prestation till visdom
Ett exklusivt 1:1-mentorskap för dig som är i ledande position och vill kliva ur prestationsmaskineriet och in i ett hållbart och autentiskt ledarskap.
Här kombineras min affärsmässiga tyngd med ett mjukt och intuitivt ledarskap som hjälper dig:
– Att växa i ett ledarskap som känns sant och hållbart
– Att fatta skarpa beslut med klarhet
– Att stå stark i pressade situationer
Läs mer här.
Interim Ekonomichef
Nya fräscha ögon på verksamheten
I tider av förändring kan ett modigt ledarskap vara lösningen.
Oavsett om ni står inför ett ledarbyte, en organisationsförändring eller ett systembyte kan jag bidra med erfarenhet och kompetens till er organisation. Jag leder med själ, hjärta, hjärna och intuition och ger er allt jag har av min erfarenhet och kompetens.
Läs mer här.
Courage Strategy
När allt gungar behövs en neutral och modig röst.
När företaget står inför osäkerhet, snabb tillväxt eller komplexa beslut behövs en neutral, erfaren röst som både förstår affären och vågar tänka nytt.
Jag är den externa parten som hjälper er se klarheten i kaoset, hittar vägen som är både modig och strategisk och ser till att vi hittar hållbara lösningar.
Läs mer här.
Executive Advisory Days
När vardagen kräver nya perspektiv.
När ni vill skapa tydlighet, utveckla ledarskapet och stärka samarbetet kan en neutral och erfaren röst som ser helheten och öppnar nya möjligheter vara ett välkommet tillskott.
Executive Advisory Days är dagen då jag finns på plats hos er – tillgänglig för samtal, reflektion och som ett strategiskt bollplank. Ett enkelt sätt att ge ledare, nyckelpersoner och medarbetare en trygg plats för klarsyn, nya idéer och hållbara beslut.
Läs mer här.
Jag heter Anna Arnetz och är civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm, ACC-diplomerad coach, yogalärare och Master Face Reader.
I över 30 år har jag arbetat inom redovisning och ekonomi, varav de senaste 15 åren som konsult, främst inom finans, försäkring och fastighet. Min styrka har alltid varit att se helheten, identifiera flöden och flaskhalsar och skapa förbättringar som verkligen gör skillnad. Och att se människan. För när människan mår bra, mår företaget bra.
Jag har sett företag blomstra och jag har sett dem krisa.
Jag har sett ekonomiavdelningar lysa och sedan vissna över en natt när en ny chef klivit in.
Jag har upplevt kulturer där människor växer och trivs och den totala motsatsen, där människor reduceras till en slit-och-släng-resurs.
Jag har själv rest mig som en Fenix, gång på gång och vet hur man leder när det stormar.
Men det är inte mina år av siffror som definierar mig mest.
Det är förmågan att se det mänskliga bakom systemen, att skapa flöden som fungerar och att stötta ledare att stå modigt i komplexitet.
Jag insåg tidigt att jag inte trivs i en förvaltande roll – och att det var därför jag aldrig kände mig hemma som anställd på en ekonomiavdelning hur mycket jag än älskar bokföringens hantverk. Jag är som mest levande i stormens öga, i förändringar som kräver mod och en vilja att kavla upp ärmarna och bygga något bättre.
Mitt företag heter Letting Life Unfold.
Det är mer än ett namn.
Det är mitt sätt att leva. Att låta livet ta med mig på en resa där jag aldrig är rädd att ta nästa steg.
Letting Life Unfold
Mod är grunden för allt jag gör
Mitt företag är min egen resa.
Att gång på gång resa mig som en Fenix – genom press, motgångar och förändring – har lärt mig att det är modet att stå kvar när det blåser som skapar verklig transformation.
Jag vet att mod och klarhet är lika avgörande i affärsbeslut som i personligt ledarskap. Därför är detta mer än ett namn. För mig är det ett arbetssätt och ett sätt att leva.
Hur jag jobbar
Enkelt, tydligt och med hela bilden i fokus.
- Steg 1: Vi möts i ett första samtal.
- Steg 2: Vi kartlägger nuläge och prioriteringar.
- Steg 3: Jag skapar en strategi eller struktur som frigör kapacitet.
- Steg 4: Löpande stöd, mentorskap eller projekt.
Boka ett kostnadsfritt introduktionssamtal eller skicka mig ett mail.
Hur vi kan samarbeta
Vi börjar alltid med ett samtal för att förstå nuläge och behov. Därifrån skapar vi ett upplägg som matchar just er situation – oavsett om det handlar om ett enskilt mentorskap, ett projekt eller hela ekonomifunktionen.
Boka ett kostnadsfritt samtal eller använd formuläret nedan för att komma i kontakt med mig.
Anna Arnetz
